CASES取組事例
お客様のさまざまな人材・組織課題に対する提供サービスの事例をご紹介します。
私たちは、人材育成・組織開発の施策検討において、
無限に存在する手段の中から「最善 / 最適」な決断を下すことができるよう、
最適なディスカッションパートナーであり続けることを目指しています。
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SBI新生銀行グループ
人事と現場の連携を強化し、社員一人ひとりの自律的なキャリア形成を後押...
2021年12月にSBIグループ入りし、新たな舵を切ったSBI新生銀行グループ。2022年度からスタートした中期経営計画達成...
研修（階層別・選択型） 育成体系・制度設計支援 -
ダイキン工業株式会社
「人を基軸におく経営」とは？ 企業起点ではなく、人の成長を起点とし...
ダイキン工業株式会社は「空気で答えを出す会社」というパーパスを掲げ、170か国以上に事業展開する空調機・化学製品メーカーです...
研修（階層別・選択型） 育成体系・制度設計支援 -
必要な学びを”自分で考え、自分で選択する”階層別研修
ほとんどの企業において若手向けの研修が実施される際、入社年次が同じ社員を集めて実施する「階層別研修」が一般的ですが、近年にお...
研修（階層別・選択型） -
研修を「仕事」として取り組み、”徹底的に考え抜く”導入研修
例年4月に様々な会社で実施されている「新入社員研修」は、自社を選んでくれた新たな仲間を会社に迎え入れるために、とても重要なも...
研修（階層別・選択型） -
”オンライン”の特徴を活かした内定者への継続フォロー
内定・内々定の通知を出した後も、各企業においては継続的な「内定者フォロー」の取り組みが行われています。特に、近年においては「...
研修（階層別・選択型） -
「”変化”し続けられる人材」の育成を目指した導入研修
同社は4月の導入研修の目的を「配属に向けての基礎固め」だけでなく、配属後における「継続的な成長への第一歩」としていました。フ...
研修（階層別・選択型）
