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オンボーディングリサーチ

オンボーディングリサーチについて

点数化されたデータの裏にある、新入社員や中途社員が直面している「リアルな壁」や「リアリティショック」を浮き彫りにする実態把握サービスです。入社者の志向性や行動特性を深く分析。課題の根本原因を特定し、導入研修の再構築やフォローアップ面談の設計、新たな人事施策の企画・実行まで、プロフェッショナルとして徹底的に伴走します。

このサービスが解決する課題・ねらい

  • チェックマーク

    サーベイツールを導入したが、スコア化されただけで「オンボーディングのどこでつまづいているか」が見えず、具体的な次の一手が見いだせない

  • チェックマーク

    新入社員や中途社員の早期離職やメンタル不調が起きているが、表面的な理由しか把握できていない

  • チェックマーク

    調査結果を現場のOJT担当者や管理職にフィードバックしても、「で、どう接すればいいの?」と言われてしまう

サービスの特徴

「スコア化」で終わらせない、施策に直結する課題特定

一般的なサーベイは状態の「測定」が主目的になりがちですが、本サービスは「解決策を見出すこと」をゴールに設計されています。数値だけでは見えない、入社者が感じている人間関係の軋轢、暗黙のルールへの戸惑い、仕事に対するモチベーションの源泉といった定性的な課題まで踏み込み、解像度の高いファクトを抽出します。

組織の固有課題に合わせた調査設計

パッケージ化された画一的な設問で測るのではなく、貴社が現在抱えている組織イシューや入社者の属性に合わせて、調査項目をテーラーメイドで設計します。必要に応じてアンケート調査とインタビュー調査を組み合わせるなど、柔軟なアプローチによって「貴社独自のオンボーディングの壁」を正確に捉え、実効性の高い施策へと繋げます。

リサーチから「オンボーディング施策の実行」までの伴走力

調査結果のレポートを納品して終わりではありません。明らかになった課題に対し、新人教育プログラムの再設計、OJTマニュアルの改訂、中途入社者向けのメンタリング制度の構築など、具体的なソリューションの企画立案から実行支援まで、ファーストキャリアが一気通貫で伴走します。

対象者に合わせた調査設計のカスタマイズ

ファーストキャリアのオンボーディングリサーチは、貴社の組織イシューや対象者の属性に合わせて柔軟に設計可能です。
定点観測のための調査から、特定の課題解決に向けたアドホック(単発)調査まで、最適なアプローチをご提案します。

 

内定者調査

内定時期の就業観やキャリア観を把握します。内定者の全体傾向、導入研修のデザインや配属先への連携・施策の根拠となります。

採用活動の見直し、内定者・新人教育設計と改善、現場での相互理解資料にご活用いただけます。

 

新入社員・中途社員オンボーディング調査

直近で育成プロセスをたどってきた若手社員の実態を把握。新入社員時のリアリティショックや成長機会を把握します。

オンボーディング実態の把握・改善、オンボーディング設計・改善、OJT環境整備などにご活用いただけます。


最適な調査手法の組み合わせ

弊社設計のアンケート調査による「全体傾向の把握・定量的比較」をベースに、
必要に応じて個別インタビュー(当事者への深いヒアリング)やグループインタビュー(座談会形式での客観的観察)を組み合わせます。
これにより、施策の根拠となる手触り感のあるファクトを収集します。

ご支援のプロセス

STEP 01

課題感のヒアリング・要件定義

まずは貴社が抱える定着・育成の課題や、過去のサーベイ結果に対するもどかしさをお聞かせください。「何を明らかにすべきか」「調査後にどのようなオンボーディング状態を目指すか」をすり合わせ、調査の目的とターゲットを明確に定義します。

STEP 02

設問設計・実査

要件定義に基づき、ファーストキャリアの知見を活用して貴社独自の調査項目をテーラーメイドで設計します。その後、新入社員や中途社員へのWebアンケートを実施し、定量・定性の両面からリアルな実態を収集します。

STEP 03

レポート報告・施策の改善提案

集計・分析結果をまとめた詳細なレポートをご報告します。単なる結果報告にとどまらず、明らかになった課題に対する「具体的な打ち手(研修のアップデート、オンボーディング期間のコミュニケーション再設計など)」をご提案し、その後の施策展開まで力強く伴走いたします。

オンボーディングにおける

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人材定着・早期戦力化に必要なプロセスが
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