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新規入社者オンボーディング体系構築

新規入社者オンボーディング体系構築について

新卒・中途を問わず、新規入社者のオンボーディングが現場の属人的な対応に依存していませんか？
ファーストキャリアの「オンボーディング体系構築コンサルティング」は、単なるマニュアル作成や制度設計にとどまりません。
人事が介入しづらい現場に対して私たちが第三者として実態調査を行い、自社専用の「ジャーニーマップ」から「施策の体系図」を設計。
さらに、現場のハレーションを抑えながら仕組みを定着させるための「対話型ワークショップ」や、
定点観測のための調査や面談まで、多様なサービスを掛け合わせ、伴走します。

このサービスが解決する課題・ねらい

経営陣から新卒社員・中途社員の定着率や活躍指標の改善を求められているが、有効な打ち手が見えていない
現場ごとに受け入れのやり方が属人化・ブラックボックス化しており、配属先によって定着率のブレが大きい
現場の実態調査や介入が必要だと分かっているが、リソースが足りず、現場からの反発が予期できるので踏み込めない
中途向けの制度やマニュアルはあるものの、現場が忙しすぎて形骸化している

サービスの特徴

現場のハレーションを回避する、第三者視点での「定量・定性調査」

人事から現場へ直接介入しづらいデリケートな領域に対し、私たちが第三者として丁寧なヒアリングやアンケート調査を実施します。現場のリアルな受け入れ実態や、中途入社者が抱えるギャップを解像度高く抽出。現場との摩擦を回避しながら、実効性のあるオンボーディングの「型」を導き出します。

構築して終わりではない、実務に即したジャーニーマップとツールの整備

調査結果をもとに、中途社員が定着・活躍するまでのステップを可視化した「ジャーニーマップ」を構築します。さらに、現場の負担を減らしつつ質の高い受け入れを実現するため、配属先へのスムーズな「申し送り資料」や面談フレームワークなどの実務ツールも整備。人事が主導して「これさえやれば一定の受け入れができる」という再現性の高い仕組みを作ります。

構築して終わりではない、現場への「実装支援」

どれほど立派な体系やツールを作っても、現場が使いこなせなければ意味がありません。ファーストキャリアは体系の構築にとどまらず、それを受け入れ現場に定着させるまで伴走します。「即戦力だから」と放置しがちな現場の思い込みをほぐし、仕組みが自走する状態へと導きます。

「作って終わり」にしない、トータル・ソリューション

私たちは単なる「資料作成・制度設計のコンサルティング」では終わりません。
構築したオンボーディング体系が実際に現場でどう機能しているかを測る定点観測の調査、
さらには現場の意識を変革する「受け入れ職場向けワークショップ」など、弊社の多彩なサービスを掛け合わせたご支援が可能です。
定着率という指標の改善だけでなく、新規入社者が本来の「らしさ」を発揮できる仕組みのアップデートを実現します。