「研修で終わらせない」リフレクションの習慣化～なぜ現場での「振り返り」は定着しないのか？自律型人材を育てるポイントとは～

本セミナーは研修会社様、コンサルタントの皆様からのお申込みはご遠慮いただいております

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募集中 2026年2月5日（木）15:00-16:00

【会場】オンライン@zoom

【参加費】無料

【参加対象】事業部人事の責任者、人事部門責任者、採用・育成・オンボーディングご担当者
　　　　　　

　　　　　　※ 研修会社様、コンサルタントの皆様からのお申込みはご遠慮いただいております

【定員】50名※ お申込み多数の場合、抽選とさせていただく場合がございます。

開催趣旨

「振り返り（リフレクション）」が重要であることは、あえて語るまでもないかもしれません。
多くの企業で、日報の導入やフォロー研修が実施されています。
しかし、人事が主導する研修という「点」の場では深い気づきが得られても、一歩現場に戻れば日々の業務に追われ、学びが風化してしまう——。

このような「研修と現場の断絶」に、多くの人事担当者様が頭を悩ませています。
個人の成長を「点」で終わらせず、職場実践という「線」、そして組織文化という「面」へと広げていく。
このプロセスこそが、自律型社員を育成する鍵となります。

本セミナーでは、「なぜ現場で振り返りが続かないのか」という構造的課題を解き明かし、
本質的なリフレクションの効能、日常にリフレクションを実装するためのツール「Practice」をご紹介します。

スケジュール

１）オープニング

２）研修で身につけた「主体性」「振り返り」が事業現場で発揮されない理由とは？

３）自律的に成長する社員づくりのために必要な「リフレクション」「経験学習」とは

４）自律型人材アプリケーション「Practice」のご紹介・事例共有
　　
５）まとめ、質疑応答、アンケート

※備考
・オンラインで開催いたします。オフィス/リモートワーク先/ご自宅からお気軽にご参加ください
・プログラムは予告なく変更となる場合があります

講師紹介

久保田博

TIS株式会社　産業公共事業本部　サービス・メディアビジネス事業部　プロデューサー

2008年、TIS株式会社入社。営業・本部経営管理を経て、2019年より人事・組織開発領域の
新規事業開発に従事。

21世紀学び研究所認定「OS21トレーナー」資格保有。2022年より同研究所へ兼務出向し、
所長に就任。「リフレクション（内省）」と「ダイアローグ（対話）」を組織変革の核と定め、
自らも実践者として学びを深めながら、自律型人材育成アプリケーション「Practice」を
企画・開発。自身の部門や他社への導入を通じ、心理的安全性醸成やチームビルディングの
実践知を蓄積する。日系大手企業を対象とした講演・ワークショップも多数手がける。

また、社外活動として東京都奥多摩町の廃校活用施設「OKUTAMA＋」の運営にも参画。
「越境学習」や「ワーケーション」による新たな学びの場づくりを支援するなど、
「場所・時間・組織」の枠を超えたこれからの働き方を体現している。

林田直人

株式会社ファーストキャリア営業部営業企画チーム

株式会社ファーストキャリアに新卒入社後、日系の大手企業をクライアントとした、
若手社員向けの研修企画・設計ならびにプログラムの開発業務に従事。
UXデザイン・人間中心設計の考え方を応用した施策の企画と設計を得意とする。
現在は新規研修プログラムの開発・設計業務、全社のマーケティング施策の企画運営、
商品開発担当として活動。社内のAI活用推進も併せてリード。