【東京会場】若手人材育成フォーラム2026　～経験から学び、AIと共に価値を生む人づくり・組織づくり～

イントロダクション｜13:30～13:40

第１部｜13:40～14:30

「それらしい答え」が溢れる時代で、若手は経験からどう学ぶ？　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー育成の鍵は「ラーニング・アジリティ」ー 〈経験学習研究の第一人者・松尾睦教授を迎えて〉

新卒・若手の育成において、「正解を求める姿勢は強いが、答えのない問いには立ち止まりやすい」
「与えられた仕事は着実にこなすが、自ら一歩を踏み出す場面は少ない」といった声を、多くの現場で耳にするようになりました。
生成AIの広がりは、その現れの一つでしょう。問いを入れれば"それらしい答え"が即座に返ってくる環境は便利である一方、
自ら問いを立て試行錯誤する機会が気づかぬうちに失われていきます。

こうした変化が積み重なる中で、これからの若手に問われるのは、
正解の見えない状況でも自ら一歩を踏み出し、試しながら学びを更新し続ける力——すなわちラーニングアジリティではないでしょうか。

本セッションでは、人がどのように経験から学び、変化に合わせて自らを更新し続けるのかを長年探究してこられた、
経験学習・アンラーニング研究の第一人者・青山学院大学の松尾睦教授をお迎えします。
長年の実証研究に裏打ちされた知見を手がかりに、現場で見えはじめた若手の変化の兆しをどう捉え、
どう育成設計につなげるのか。変化に踏み出せる若手を、どう育てるか。ともに考えていきたいと思います。

第２部｜14:40～15:30

日常業務の中に「学び続ける習慣」をどう根づかせるか ― 振り返り・対話・小さな挑戦を促す、現場の仕組みづくり ―

研修で得た知識やスキルを、若手社員が日々の業務で自ら実践し、
経験をもとに内省・対話を重ねながら、更なる成長の糧とする。
この理想は多くの企業で認識されている一方、実際には研修後の成長が若手本人や現場の上司のみに委ねられ、
組織として十分にフォローしきれていない企業も少なくありません。

仕事の複雑化や生成AIの急速な浸透によって、現場で自然と試行錯誤しながら学びを深める機会や、
周囲から気づきを得る機会は大きく変化しています。
今後の育成は、知識・スキルの習得だけでなく、日々の業務を“自分自身を成長させる場”と捉える
主体的な姿勢と学習習慣を育むことが不可欠です。

自ら小さな挑戦を繰り返し、経験を振り返り、同僚や上司と対話を重ねる――こうした行動を習慣化することで、
若手は変化の激しいビジネス環境でも持続的に学び続けられる力を身につけます。
人材育成担当者には、研修後も「現場任せ」にせず、日常業務に振り返り・対話・小さな挑戦を
仕組みとして組み込む設計が求められています。

本セッションでは、TISI株式会社の久保田博氏をゲストに迎え、研修を一過性のイベントではなく、
中長期的な成長の起点と捉えた時の育成設計や、若手が“自ら学び続ける”状態をどのように実現できるか
――具体的な事例や取り組みを交えながら考えていきます。

第３部｜15:40～16:30

AIを従業員の「最強の味方」にするか、「最大の脅威」にするか 〜全社員が足元に落ちている”宝くじ”を拾う組織づくり〜

生成AIは、自らが使いこなせばビジネスを飛躍させる最強の味方となりますが、見て見ぬふりをすれば、
競合他社を利する「最大の脅威」へと変わります。もはや「AIを導入するメリット」を議論するフェーズは終わり、
「使わないことのリスク」を直視すべきタイミングに来ています。本セッションでは、全社AI推進をリードするハヤカワ五味氏をお招きし、
AIという「足元に落ちている宝くじ」を若手社員が自ら拾い上げ、強力な武器として使いこなすためのチェンジマネジメントと人材育成について議論します。

クロージング・ご案内｜16:30～17:00（最大）

※各プログラムは予告なく変更となる場合があります