内定者オンボーディング体系構築

売り手市場による就職活動の早期化・長期化により、内定から入社までの期間が長期化しています。
この期間、内定者は「本当にこの会社でよかったのか」「自分は通用するのか」といった不安を抱えており、これが内定辞退の大きな要因となります。

しかし、ただ定期的に連絡を取り、懇親会を開くだけでは、根本的な不安の解消や、入社への意欲向上にはつながりません。
重要なのは、この期間を戦略的に活用し、
「会社とのつながり（理解・共感）」「同期とのつながり」「働く準備（マインド・スキルの先取り）」を促すことです。
内定期間中に社会人としてのマインドセットや自社の事業への理解を深めておくことで、
入社直後から迷いなくスタートダッシュを切る早期活躍が可能になります。

リアリティ・ショックは「新入社員だけ」に起きるものではない

内定者が入社後に「思っていたのと違った」とショックを受けるのと同様に、
現場の受け入れ担当者もまた「今年の新人は想定と違った」というショックを受けています。
この「双方のリアリティ・ショック」こそが、早期離職や適応不全の根本原因です。

採用プロセスの中で内定者がどんな情報に触れ、職場に対してどんなイメージ（期待）を抱いているのか。
そして、実際の職場にはどんなカルチャーがあるのか。
ファーストキャリアは事前の調査を通じてこれらを紐解き、入社前に双方が歩み寄るための準備を整えます。

オンボーディング・ジャーニーマップ

内定から配属後までの心理変化と必要なタッチポイントを可視化したロードマップを提供します

配属先向け・内定者調査報告書（取扱説明書）

目的に応じて調査、アセスメントを実施。各新入社員の特性や、効果的なコミュニケーション方法をまとめた現場向けレポートを提供します

貴社課題に合わせてご支援いたしますので、お気軽にお問い合わせください。