CASES取組事例
お客様のさまざまな人材・組織課題に対する提供サービスの事例をご紹介します。
私たちは、人材育成・組織開発の施策検討において、
無限に存在する手段の中から「最善 / 最適」な決断を下すことができるよう、
最適なディスカッションパートナーであり続けることを目指しています。
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SBI新生銀行グループ
人事と現場の連携を強化し、社員一人ひとりの自律的なキャリア形成を後押...
2021年12月にSBIグループ入りし、新たな舵を切ったSBI新生銀行グループ。2022年度からスタートした中期経営計画達成...
研修（階層別・選択型） 育成体系・制度設計支援 -
ダイキン工業株式会社
「人を基軸におく経営」とは？ 企業起点ではなく、人の成長を起点とし...
ダイキン工業株式会社は「空気で答えを出す会社」というパーパスを掲げ、170か国以上に事業展開する空調機・化学製品メーカーです...
研修（階層別・選択型） 育成体系・制度設計支援 -
三井金属鉱業株式会社
新入社員研修でのパーパスの”自分ごと化”を通じて、ボトムアップによる...
2024年に創業150周年を迎える三井金属は、2022年、経営環境の変化に対して常に柔軟かつ速やかに対応するため、その判断基...
育成体系・制度設計支援 -
研修を「仕事」として取り組み、”徹底的に考え抜く”導入研修
例年4月に様々な会社で実施されている「新入社員研修」は、自社を選んでくれた新たな仲間を会社に迎え入れるために、とても重要なも...
研修（階層別・選択型） -
「2年間で１人前」を実現させる育成プロセスの設計
それぞれの部署・部門において“少数精鋭”の専門人材 / プロフェッショナル人材が活躍している組織では、新入社員が現場配属をさ...
育成体系・制度設計支援 -
必要な学びを”自分で考え、自分で選択する”階層別研修
ほとんどの企業において若手向けの研修が実施される際、入社年次が同じ社員を集めて実施する「階層別研修」が一般的ですが、近年にお...
研修（階層別・選択型）
