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人材開発施策の現状と評価についての傾向調査|これからの企業研修に必要な“人的資本経営視点”

レポート概要

人的資本経営に具体的に取り組む第一歩として、人材育成方法を見直す動きが広がっています。しかし、経営、人事、現場それぞれが満足し、成果に繋がる方針を確立することは容易ではありません。
弊社では、「人材開発施策の現状と、評価についての傾向調査」を実施し、企業の「新入社員および若手層(入社後3年程度)の人材育成」の研修実施や社内からの評価について分析いたしました。
本レポートでは、企業にとって重要な経営課題の一つである「従業員の能力開発」について、どのような方針をとっていけば良いのか、その打ち手について探っていきます。貴社の現状と照らし合わせつつ、今後の方針を立案・展開の際にご参考になりましたら幸甚です。

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【調査概要】
調査方法|Webアンケート
調査期間|2023年9月29日~2023年10月12日
調査件数|211件
※本調査はHRpro(株式会社Profuture)登録会員へのアンケート調査です
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資料の目次

  • 1.調査の概要
  • 2.新入社員研修の実施期間の実態と評価
  • 3.若手社員研修の実施期間の実態と評価
  • 4.新入社員研修と若手社員研修における注力テーマ
  • 5.人的資本経営を実現するために人事に求められること
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